"Як оцінити проект і не потрапити в халепу"

Наболіле питання всіх керівників проектів - як навчитися формувати максимально конкурентні і точні оцінки необхідного часу і зусиль команди на розробку в рамках максимально розумних трудовитрат? Та ще й так, щоб потім гарантовано в них потрапляти.

На вебінарі «Як оцінити проект і не потрапити в халепу» спікер Ольга Колпакова знайде відповіді на ці, та ще цілу купу актуальних то болісних для кожного керівника проектів, питання.
Про те, як давати адекватну і реалістичну оцінку, а не примірку на око. А також:

- Завищена чи занижена оцінка, що краще та навіщо взагалі нам оцінювати проекти?
- Оцінка проекту крок за кроком, уникаючи поширених помилок при оцінці.
- Різниця в оцінці проектів в методології Водоспаду та в гнучких методологіях
- Епік, фіча та юзер сторі (Epic, feature, user story) – як зрозуміти, що є що?
- Story points, planning pocker
- Поняття ‘velocity” що з ним робити і як воно нам допоможе працювати ефективніше?
- Типові відмазки РМ-ів при оцінці проектів.

Про спікера:
Olha Kolpakova - Project Manager у компанії SoftServe. Має 14 років досвіду у сфері "People's Management" та 3 роки у сфері IT.

#Коли: 18 червня о 19:00
#Формат: Вебінар на платформі Zoom